在广州从化区江埔街，十里桃花风景长廊已初具规模，罗洞工匠小镇、百家农户百家铺工程正在如火如荼建设中，项目总设计师，江埔街锦一村“新乡贤”黄永浩，正在用行动践行“百家农户百家富”的发展愿景；

    在从化温泉镇，南平村史馆正见证着南平的蝶变，从贫困村到如今乡村振兴的成功典型案例，广州珠江实业集团“输血式”“造血式”的入驻为南平村的可持续发展注入“活水”；同样是国企，广州交易集团有限公司选择以打造精准帮扶平台奏响乡村振兴“进行曲”……

    作为超大城市，广州除了拥有高度繁荣发达的城区，更囊括广阔的乡村。近年来，广州深入实施乡村振兴战略，乡村振兴实绩考核获珠三角核心区四连冠，15项专项工作中6项全省第一。

    广州并非“农业大市”，缘何在乡村振兴工作上领跑珠三角？

    2022年“千企帮千镇 万企兴万村”行动典型评选活动进入实地走访阶段。2023年3月6日，走访组来到广州市，实地了解爱心企业帮扶项目、乡村振兴典型案例、广东百佳爱心新乡贤事迹，并总结经验做法，从乡贤、企业力量窥见超大城市的乡村振兴之路，为广东省全面推进乡村振兴工作提供路径和借鉴。

乡贤，一支致力乡村振兴的生力军

    “我们从化的荔枝木不再是以前的柴火燃料了，现在它也可以做成文创产品了。”在百匠园文化产业园内的广乐府，黄永浩拿起用荔枝木设计做成的茶艺工具介绍道，荔枝木含碱，导致加工生产时木头会出现“过硬”“开裂”等问题，为了将当地的荔枝木“变废为宝”，黄永浩与团队公司通过技术处理使木材更具稳定性，“现在农民能开始接单自己做这样的文创产品实现增收。”黄永浩说。

    这是黄永浩以广州罗洞工匠小镇乡村振兴示范性项目联农带农，推动村民致富的“缩影”。

    2018年，黄永浩参与乡村振兴项目建设，与家人创建了广州市桃花源旅游发展有限公司（以下简称“桃花源公司”)。5年来，桃花源公司规划四海桃源项目，园区涵盖7条行政村、30多条自然村，创新“乡村小火车”环线项目，把村落园区串联起来，实现片区经济持续发展。

    其中，参与建设“百匠园、百艺坊、百家院、百家农户百家铺、百家农户百家旅社”五个一百联农带农工程产业布局，以百匠园为核心，总投资约2亿元。“以百家商铺为例，我们鼓励农户积极参与，通过置换入股等合作方式共同经营商业街区，促进农村服务业发展及农副产品流通，从而带动村民就业与致富。”黄永浩介绍。

    引老乡、回故乡、建家乡。去年11月，黄永浩被评为广东百佳爱心新乡贤。“与其把我们这么好的家乡交给别人去做，不如我们自己来干！”2018年，已离开江埔街家乡20余年的黄永浩，看到了农村建设的机会，带着对家乡的深厚情怀，携家人返乡再次创业，全力投入乡村振兴建设中。“如果我不回来，我的家乡发展可能会滞后‘一个时代’。”黄永浩说。

    懂农村，才能振兴乡村。费孝通在《乡土中国》中说:“从基层上看去，中国社会是乡土性的。”传统中国是一个乡土中国，县级以下的广大乡村，建设的主力军就是乡贤。他们生于农村、长于农村，所以懂农村、懂乡情、懂乡亲、懂实际，因此能更“接地气”地把乡村规划好、建设好、振兴好。

    回乡后，黄永浩凭借对家乡村落的了解和对乡村政策的研究解读，探索出“政府+企业+院校+行业协会+村集体（含农户）+行业大师”六方共建共享共赢的新模式。

    在这一模式带动下，村社通过租赁集体资产、利用集体资产自营收入、合作经营项目分成等实现村、社集体经济壮大，农村通过流转土地、与企业合作经营项目、共享小院经营、参与景区管理劳务、自营百家农户百家铺、百家旅社、种植特色农副产品销售等实现农民增收，使罗洞村乡村旅游、主题民宿、特色餐饮、农副产品消费等全面发展。

    最美家乡水，最亲故乡人。“希望能够像黄永浩般的乡贤等社会力量加入乡村振兴中，共同绘就广州乡村的美好图景。”广州市从化区乡村振兴促进中心副主任肖权波说。

企业，一股赋能乡村振兴的活水

    郁郁葱葱的群山脚下，错落有致的网红民宿、农家乐小餐馆沿路而建，顺着村内主干道行走，一栋造型古朴、素雅的建筑尤为特别，这是南平客栈，由原先的旧村委会、旧小学改造而成。截至目前，南平村内约有30间民宿、平均每间民宿的经营收入约为每年8万元，20余间农家乐餐厅、平均每间经营收入约为每年7万元。

    产业兴旺，是解决农村一切问题的前提。带动村民增收、让村民在家门口就业、谋划产业布局……乡村振兴离不开一股重要力量——活跃在广州田间地头的企业身影。

    2016年完成脱贫的南平村如今已成为中国美丽休闲乡村，而这涅槃重生的背后离不开企业力量的强劲助力。在2017年“千企帮千村”精准扶贫行动中，南平村引来了一只“金凤凰”——珠江实业集团，开创村集体与国有企业共建合作新模式，探索具有广州特色的超大城市乡村振兴之路。

    “我们致力于与南平村进行产业共建，打造富裕南平。”广州珠江健康资源管理集团有限公司总经理助理刘少龙表示，进驻南平村后，珠江实业集团与南平村经济联合社按照8:2的投资比例，成立珠江南平作为村企共建主体，负责小镇的建设与运营，而建设的第一步便是盘活乡村“沉睡资产”，其中，约1500平方米的旧村委会、旧小学由此被打造成为南平客栈。

    5年里，通过盘活集体物业入股以及采取保底收入加分红的村企合作模式，经济收入持续增长，由31.2万元增长至150万元，增长381%；村民实现了农业收入、工资性收入的叠加组合，年人均收入由1.62万元增长至3.8万元，增长135%。

    此外，村企通过创建“南修子”品牌，提高农产品附加值，利用珠江实业系统及广府通、广交所等广州国资系统资源，打通农产品销售渠道，并与广之旅、广职旅等单位强强联合，促进农旅产业融合发展，从而稳步提升村民经营性收入。

    同样是企业，国有企业广州交易集团有限公司（以下简称“广州交易集团”）选择以打造“广州精准帮扶综合服务平台”的方式推动乡村振兴建设。短短的3年时间，帮扶平台已完成帮扶产品交易逾900单，交易金额约1550万元。

    一方面，帮扶平台作为凝聚国企力量开展协作帮扶的服务载体，通过“互联网+”方式。

    精准构建国企帮扶服务生态圈，发挥平台资源集聚和配置功能，利用市属国企的产业优势、市场优势和资源优势，引导政府、社会、市场等方面力量，积极参与到精准帮扶这个“大家庭”中来，营造人人皆可为、人人皆能为、人人皆愿为的良好氛围。

    另一方面，致力于打造农特产品消费帮扶新时尚。帮扶平台在为帮扶地区农特产品提供信息发布、宣传推广、交易撮合的同时，也为国有企业提供阳光采购的全链条交易配套服务。帮扶农特产品通过帮扶平台以阳光、规范的方式走进国企员工工会福利和员工自家的餐桌上，实现了帮扶产品与广州国企的产销“零距离”对接。

    下一步，帮扶平台将整合广州市国企的帮扶产品，打造广州国企的帮扶产品直采中心，逐步扩充小程序、直播、小视频等宣传推广渠道，推出以“红色旅游+生态旅游”为主题的文旅帮扶服务产品，继续围绕市委、市政府决策部署，对平台提档升级，奏响乡村振兴“进行曲”。

【南方日报记者】洪钰敏