根据广州交易集团党委部署，广州交易所集团（以下简称交易所集团）按照德才兼备、选优配强的原则，于近期完成新党委班子和经营班子配备，并第一时间举行签约仪式，落实经理层成员任期制和契约化管理。广州交易集团党委书记、董事长罗俊茯，党委委员、总会计师王苹及有关部门负责同志出席签约仪式。交易所集团领导班子成员及全体干部员工、下属交易机构中层以上管理人员参加签约活动。

签约仪式上，广州交易集团党委书记、董事长罗俊茯与交易所集团党委书记、董事长高振武签订《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》。交易所集团党委书记、董事长高振武分别与交易所集团经理层成员及同向管理人员、下属企业主要经理层成员签订《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》。此次签约，标志交易所集团正式全面实施经理层成员任期制和契约化管理工作。

罗俊茯董事长对交易所集团全面实施经理层成员任期制和契约化管理工作表示肯定，并提出三点要求。

一是提高认识，牢牢抓住经理层成员任期制和契约化管理这个“牛鼻子”。交易所集团各级领导和全体员工要充分认识此项改革任务的深远意义，以改革为动力，树立起“要薪酬就得有业绩，业绩是拼出来的、工资是挣出来”的理念，使管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出成为常态，突出“干好干坏不一样”的导向。

 二是强化激励，全面完成任期制和契约化管理的目标任务。交易所集团党委要发挥把方向、管大局、促落实作用，将此项改革任务与中长期激励制度建设结合起来，强化正向激励，用足用好“双百企业 ”政策，切实激发经理层成员和干部职工干事创业的积极性、主动性，建设一支专业化、市场化、国际化的经理人队伍，为想干事、能干事、干成事的干部创造机会、提供平台、保驾护航。

三是对标一流，全力推动交易所集团各项工作再上新台阶。交易所集团新领导班子要切实发挥“头雁效应”，团结带领交易所集团全体干部职工，以推行经理层成员任期制和契约化管理为切入点和突破口，打造一流平台、创新商业模式，加快建立面向市场、面向客户、面向未来的管理体制，成为广交易推进市场化改革的探路者和排头兵，创全国权益类交易的一流品牌。

 本次签约对广州交易集团深化劳动、人事、分配三项制度改革，落实国企改革三年行动方案和“双百”综合改革任务具有十分重要的意义。